In tijden van Corona pakken we vaker de telefoon of kiezen we voor videobellen. Gelukkig gaat dit prima en vanuit huis weet ik toch veel werk te verzetten. Om fit te blijven maak ik dagelijks een flinke wandeling. Rond de Reeuwijkse Plassen en ook een keer door de binnenstad, langs de vijf drijvende watertuinen die in maart met subsidie vanuit Rijnland gerealiseerd zijn aan de Goudse Kattensingel.
Net bijgekomen van de feestdagen en dan valt die envelop op de mat: de waterschapheffing. Betalen is nooit leuk, maar wel hard nodig. Als portefeuillehouder van Financiën zie ik toe op een zo efficiënt mogelijke bedrijfsvoering, maar dan ben ik er nog niet
De maanden voor de zomervakantie stonden in het teken van de coalitieonderhandelingen. We hebben met het nieuwe bestuur afgesproken waar we de volgende vier jaar op in gaan zetten.
De verkiezingen zijn inmiddels achter de rug. De opkomst lag dit keer in ons beheergebied met maar liefst 8% hoger dan vier jaar geleden. Een heel mooi resultaat! Inmiddels bevinden we ons in een periode met een demissionair bestuur, een mooi moment om vooruit te blikken op de toekomst. Waar staan we voor aan de lat als waterschap? Waar moeten we op in zetten om droge voeten en schoon water te behouden? Ik hoop dat ik me de komende vier jaar als hoogheemraad bezig mag houden met de antwoorden op deze vragen.
In mijn vorige weblog meldde ik al dat ik graag de volgende bestuursperiode doorga met mijn werk als hoogheemraad voor Rijnland. En ongeacht op wie u gaat stemmen, ik hoop vooral dat u gaat stemmen op 20 maart! Want zonder het ons vaak te beseffen is er veel werk aan de winkel om te zorgen dat ons water schoon is en onze dijken en keringen ons veilig houden.
In 2015 stond ik voor het eerst op de kieslijst van het hoogheemraadschap van Rijnland. Ik vond het een eer gekozen te worden als bestuurder en vier jaar lang keuzes te mogen maken over water. En wat viel er veel te kiezen. Meer dan ik van tevoren gedacht had.
In mijn portefeuille zijn de dijken die Rijnland veilig houden het meest zichtbare onderdeel. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor andere zaken, zoals het beleidsterrein bestuurlijke vernieuwing. Hierbinnen valt het project ‘Rijnland als proactieve samenwerker’ waaraan we het afgelopen jaar intensief gewerkt hebben. Met succes, want onlangs omarmde onze verenigde vergadering het koersdocument ‘Samenwerken voor de samenleving’.
