Wat doet een... omgevingsmanager?
We hebben functies binnen Rijnland waarvan je niet meteen weet wat diegene doet. Je kunt je er wel wat bij voorstellen, natuurlijk. Maar wat doet 'ie nou precies? Dat zoeken we voor je uit door met échte Rijnlanders te spreken! Deze keer is dat John Martens, omgevingsmanager.
John, vertel eens, wie ben jij?
John Martens, 55 lentes jong. Getrouwd, 2 kinderen en sinds 2010 werkzaam bij Rijnland. Sinds 2020 werk ik als omgevingsmanager bij het vierde zuiveringscluster, daarover later meer.
In jouw woorden, wat doet een omgevingsmanager?
Het woord zegt het eigenlijk al: het managen van de omgeving. Maar het takenpakket is heel breed. Zo heb je technische taken, zoals het organiseren van onderzoeken voordat een project kan plaatsvinden. Dat gaat over alles wat je in de grond tegen kan komen: archeologische vondsten, niet gesprongen explosieven, kabels en leidingen etc.
Ook is er een communicatieve kant, zoals de gesprekken met bewoners, agrariërs of gemeentes. Daar neem je zo goed als mogelijk de weerstand weg en zorg je dat alle neuzen dezelfde kant op komen. Verbinden en vertrouwen, dat zijn echt kerntaken van een omgevingsmanager. Daar ben je al in een vroeg stadium van het project mee bezig.
“Heerlijk om de spil te zijn die alles en iedereen met elkaar moet verbinden.”
Wat vind je het leukste aan jouw rol als omgevingsmanager?
Die verbindende rol die je speelt. Je bent bij elk onderdeel van het project betrokken. Heerlijk om die spil te zijn die alles en iedereen met elkaar moet verbinden. Dat vind ik leuk om te doen en het past me ook goed: project-overstijgend werken met de omgeving én de interne organisatie.
En met welke projecten houd jij je bezig?
Het vierde zuiveringscluster houdt zich bezig met projecten op de afvalwaterzuiveringsinstallaties. Daar doen we legio projecten die grotendeels technisch van aard zijn. Bijvoorbeeld aanpassingen aan alle installaties die je daar tegenkomt.
Daarnaast houd ik mij ook bezig met POAA: project overname afstoten assets. Dat gaat over sluisjes, dammetjes en allerlei andere objecten waarvan wij vinden dat die niet bij onze taken horen. Dat is gebaseerd op de waterwetgeving. Die assets hevelen we dus over naar andere overheden zoals een gemeente of provincie. Natuurlijk niet zomaar, soms moet er eerst 'een mooie strik omheen' en een aai over de bol, voordat het over kan.
Welke verbeteringen, vernieuwingen of innovaties zou jij nog graag zien in jouw werk?
We hebben enorm veel data, maar dat ligt versnipperd door de organisatie heen. Soms wil je zo snel mogelijk data van bepaalde projecten, objecten of gebieden in handen hebben. Dan helpt het als die informatie makkelijk vindbaar is en die ook actueel is. Daar zijn we gelukkig bij Rijnland al enorm goed mee op weg!"
Hoe belangrijk is deze rol binnen Rijnland?
Ik denk heel belangrijk. De nieuwe omgevingswet komt er aan en dwingt ons om meer rekening te houden met de omgeving bij het uitvoeren van ons werk. Vroeger was je een alwetende overheid. Tegenwoordig zit er ook veel kennis bij inwoners omdat iedereen informatie op kan snorren. We moeten stakeholders erbij betrekken en samenwerken vanuit de gemeenschappelijke belangen.
December 2021
Wil jij John als collega?
